Begroting 2020

Bestuur en organisatie

Opgave beheerste risico’s

Informatiebeveiliging
Bij het digitaliseren van informatie gebruiken we technologieën zoals Gis (geografische informatiesystemen) en datascience. De afhankelijkheid van de techniek en het belang van betrouwbare data worden steeds groter. Dat maakt ons ook digitaal kwetsbaar. De mens is daarbij vaak de zwakke schakel en veroorzaker van incidenten. We ontwikkelen een plan om de bewustwording bij onze medewerkers te vergroten. We stemmen dit af met andere vakdisciplines zoals privacy, arbo en integriteit.

Privacy
De Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) richt zich op de bescherming van persoonsgegevens. We verwachten dat de invulling van deze open norm meer vorm gaat krijgen. De AVG eist dat wij kunnen aantonen dat wij voldoen aan deze Europese regelgeving. In 2020 zien we de verschuiving van maatregelen treffen naar maatregelen beheren. Wij richten onze organisatie hiervoor nog beter in. En we gaan op zoek naar een goed technisch hulpmiddel om de aantoonbaarheid beter te ondersteunen en om de interne communicatie makkelijker te maken.
We bouwen verder aan ons interne en externe netwerk om kennis over de bescherming van persoonsgegevens te delen. Daarnaast blijven we werken aan het vergroten van de bewustwording onder onze medewerkers. We stemmen dit af met andere vakdisciplines, zoals arbo en integriteit.

Calamiteiten en crisisbeheersing
In 2019 onderzochten we de huidige stand van zaken van de crisisorganisatie Wetterskip Fryslân. De conclusie van dit onderzoek was dat onze crisisorganisatie ‘staat’, maar op meer vlakken naar de huidige tijdsgeest geprofessionaliseerd en gemoderniseerd moet worden. Dit is uitgewerkt in een nieuwe meerjarenbeleidsvisie crisisbeheersing 2020-2023. In deze visie staan tien verbeteringen.  De uitrol van deze verbeteringen is absoluut noodzakelijk. Zo voorkomen we afbreukrisico’s voor onze organisatie. En we zijn als organisatie beter ‘in controle’ op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau.

Netcentrisch werken
Het jaar 2020 staat vooral in het teken van de verbetering ’netcentrisch werken’. Netcentrisch werken is het snel en efficiënt informatie uitwisselen tussen verschillende partijen, zowel intern als extern (Veiligheidsregio’s, waterschappen, Rijkwaterstaat et cetera). Zo bouwen we een gezamenlijk beeld op van een incident, calamiteit of crisis. Zo’n gezamenlijk beeld is belangrijk voor een efficiënte en effectieve gezamenlijke aanpak.

Opleiding en nieuw systeem
Naast de ontwikkeling van een nieuwe werkwijze (efficiëntere crisisorganisatie) moeten we tijd vrijmaken voor het bijbehorende opleidings-, trainings- en oefentraject (OTO). En we willen een ander systeem, het  Landelijk Crisis Management Systeem (LCMS), invoeren.